INSTRUMENTO DE DIAGNÓSTICO DE CLIMA SOBRE O SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA PMDF

PESQUISA DE CAMPO – QUESTIONÁRIO FECHADO

I – CARACTERIZAÇÃO DA AMOSTRA – (1 alternativa somente por questão)

1. Seu nível hierárquico na PMDF
Oficial superior
Oficial intermediário
Oficial subalterno
Subtenente/1o
2o/3o Sgt
CB/SD
Aluno curso de formação
2. Seu tempo de serviço
Mais de 25 anos
Entre 20 e 24 anos
Entre 15 e 19 anos
Entre 10 e 14 anos
Entre 05 e 09 anos
Menos de 04 anos
3. Já foi avaliado na PMDF?
Sim
Não
Não sabe
4. Já funcionou como avaliador na PMDF?
Sim
Não
Não sabe

II – CONDIÇÃO DE AVALIADO:

5. Considera genericamente o sistema da PMDF: (1 alternativa)
Ótimo
Muito bom
Bom
Regular
Insuficiente
6. Quanto à complexidade do sistema, o considera: (1alternativa)
Muito simples
Simples
Complexo
Complicado
Não sei como funciona
7. Em relação às avaliações a que foi submetido ficou: (1 alternativa)
Muito satisfeito
Satisfeito
Pouco satisfeito
Insatisfeito
Não tem opinião
8. Quanto aos critérios empregados os considera: (1 alternativa)
Muito justos
Justos
Pouco justos
Injustos
Totalmente injustos
Desconheço os critérios
9. O sistema de avaliação provoca em você: (1alternativa)
Muito estimulo para o trabalho
Estimulo para o trabalho
Pouco estimulo para o trabalho
Desestimulo para o trabalho
Neutralidade - nada
10. Ainda quanto aos critérios do sistema de Avaliação de Desempenho da PMDF: (1 alternativa)
Avalia desempenho
Julga comportamento
Não avalia nem julga
Não sei para que sirva essa avaliação.
11. Você considera avaliação de desempenho na PMDF uma atividade: (1alternativa)
Essencial
Necessária
Desnecessária
Totalmente inconveniente
Não sabe
12. No quesito confiança no sistema você: (1 alternativa)
Confia totalmente
Confia parcialmente
Desconfia da lisura
Desconfia totalmente
13. No que se refere ao avaliador, você considera que deva ser: (1alternativa)
O Comandante ou Chefe Geral
O Comandante ou Chefe imediato
Uma comissão específica
Um grupo multifocal (avaliado, chefe, pares, clientes, etc)
Ninguém, não deveria existir pessoas avaliando outras
14. Você considera que o atual sistema da PMDF que avalia desempenho deve: (1alternativa)
Mudar totalmente (método, requisitos, critérios)
Mudar parcialmente (somente algumas adaptações)
Ser mantido do jeito que está
Ser extinto
Não tem opinião sobre o assunto.
15. O que você pensa sobre o fato da avaliação de desempenho na PMDF ser reservada, ou seja, o avaliado não sabe como foi avaliado: (1 alternativa)
Está correto porque isso só interessa ao avaliador e não deve ser de domínio público
Não precisava ser reservada porque isso não tem importância.
Está totalmente equivocada essa norma porque não permite feedbacks para correções
É o mais completo absurdo porque não fornece feedbacks, é um instrumento de ações subjetivas e não atende a qualquer finalidade relacionada a desempenho.
16. Em relação aos padrões de desempenho para o exercício do seu cargo e função: (1 alternativa)
Conheço todos os critérios e requisitos
Conheço parcialmente os critérios e requisitos
Desconheço os critérios e requisitos
Não existem critérios e requisitos
Não sabe responder
17. No que se refere aos atributos constantes da ficha individual de conceitos para a promoção em vigor na corporação: (1 alternativa)
São totalmente adequados aos padrões comportamentais da PMDF
São parcialmente adequados aos padrões comportamentais da PMDF
São totalmente inadequados aos padrões comportamentais da PMDF
Não tenho opinião porque não domino os conceitos operados pela ficha
Não sabe responder
18. Ainda com relação aos atributos da ficha individual de conceitos para promoção penso que ela: (1 alternativa)
Avalia desempenho profissional
Avalia comportamento necessário ao policial militar
Avalia comportamento desnecessário ao policial militar
Não avalia comportamento nem desempenho. É somente um requisito burocrático
Não sabe responder
19. Você acha possível avaliar desempenho com base em resultados na PMDF:
Sim
Não
Não sabe
20. Imagine que o sistema de avaliação de desempenho agora é por atingimento de objetivos e resultados na corporação e a meta não foi atingida: (1 alternativa)
Se a meta não foi atingida a culpa é do comandante
Se a meta não foi atingida a responsabilidade é da equipe
Se a meta não foi atingida a culpa é do sistema
Ninguém pode ser responsabilizado se fizemos o que foi possível
Não sabe responder
21. Ainda se a meta não foi atingida: (1 alternativa)
É justo perder a gratificação por desempenho e demais recompensas
É justo ser movimentado
É justo encontrar os motivos
É justo não haver qualquer consequência se houve esforço
Não sabe responder
22. No quesito compatibilidade entre os fatores comportamentais avaliados na Ficha de informação e as atividades desempenhadas pelo policial você as considera: (1alternativa)
Totalmente compatíveis
Parcialmente compatíveis
Questionáveis
Incompatíveis
Não sabe informar
23. O fato de existir uma ficha de avaliação para oficiais e uma para praças, na sua opinião: (1 alternativa)
Está correto porque os padrões de desempenho são diferentes
Está incorreto porque deveriam ser iguais para todos os policiais
Está incorreto porque deveria haver mais fichas relacionadas aos diferentes padrões exigidos
Não deveria haver ficha de avaliação porque é só mais um controle burocrático
24. Considerando que a avaliação de desempenho seja necessária, qual a periodicidade que considera adequada: (1 alternativa)
Mensal
Trimestral
Semestral
Anual
Somente quando concorrer á promoção
25. Marque no máximo 5 alternativas que você considera adequadas, indicando qual ou quais deveriam se constituir em finalidade para avaliar desempenho na PMDF, ou seja Avaliação de desempenho deveria servir para: (até 5 alternativas)
Orientar a capacitação profissional
Promoção por mérito
Gratificação por desempenho (remuneração)
Seleção interna para diversos fins
Informação para outros sistemas (pessoal, ensino, etc)
Identificação de fatores que afetam resultados
Decisões administrativas
Movimentação de pessoal
Indicação para o CASO (centro de assistência social)
Planos e metas de trabalho
Melhoria das condições de trabalho
Orientar a eficiência e produtividade
Ações corretivas em geral
Punição
Demissão, exclusão e licenciamento

RESPONDA AS QUESTÕES ABAIXO SOMENTE SE VOCÊ PARTICIPA DO PROCESSO NA CONDIÇÃO DE AVALIADOR DE DESEMPENHO

26. Como você se vê como avaliador no sistema: (1 alternativa)
Totalmente preparado para a atividade
Preparado para a atividade
Pouco preparado para a atividade
Despreparado para a atividade
Não sabe dizer
27. Quanto ao quesito conhecimento do sistema de Avaliação da PMDF para realizá-la você considera que: (1 alternativa)
Conhece totalmente o sistema e domino todos os conceitos
Conhece parcialmente o sistema e domina parte dos conceitos
Não conhece o sistema e domina parte dos conceitos
Não conheço nem o sistema nem domino os conceitos
28. No que concerne a preparação para ser avaliador na PMDF você: (1 alternativa)
Participou de processos de preparação e capacitação do sistema
Leu as normas e regulamentos e me acho preparado
Só tomou conhecimento das instruções para preenchimento da ficha
Normalmente pede para alguém que conhece o avaliado preencher e somente assino
29. Atividades de avaliação para mim são: (1 alternativa)
Desgastantes porque não gosto de avaliar ninguém
Rotineiras porque faz parte do meu rol de atribuições
Constrangedoras porque acho difícil avaliar as pessoas
Burocráticas e só faço porque sou obrigado
Prazerosas porque avaliar é uma atividade agradável além de necessária
30. Quando avalio, normalmente: (1 alternativa)
Atribuo valores altos aos avaliados porque os outros fazem o mesmo e não posso prejudicar meus subordinados
Utilizo critérios os mais justos e objetivos possíveis e dentro das normas segundo meu entendimento
Utilizo um padrão médio como parâmetro e atribuo conceitos ao redor dele
Procuro ordenar os avaliados do melhor para o pior, atribuindo diferentes conceitos e segundo considere a capacidade profissional do avaliado, se ele é bom ou não.
Leio as instruções sobre o preenchimento da ficha individual de avaliação e sigo estritamente os parâmetros nela estabelecidos.